半年过去，深刻反省自己的工作与学习，感悟颇多。2012年，我对自己的工作提出了许多新的要求。包括业务的风险把控、团队的建设和市场的拓展等几个方面。

　　1、团队的组建

　　建设团队是公司硬性指标之一，但半年已过，该方面的问题虽一直在努力，但就结果来说，至今尚未能组成一支“会操作、能风控、可复制”的理想团队。而且，在面临老员工尚未能全部真正执行到位，又不断有新人加入的现实状况，我虽然后期通过培训等工作做了些努力，取得了一定的效果，但与我年初制定的目标要求相差甚远，我自己内心的焦虑甚至抱怨等消极情绪仍然存在。

　　2、半年的工作忙忙碌碌，事倍而功半。

　　虽然说：明确的目标是解决问题的最有效的方法和捷径。没有目标的工作就像航行在大海里的一般船，没有准确的航线只知道自己一直往前，总有一天会到达目的地。但这块目的地何时到达是很渺茫，可能是一天，也可能是一年，更可能是十年、二十年等。今年我虽然给自己提出很多要求，制定了明确的目标，我突然想起：今年上半年的业绩与去年同期相比，达不到去年的20%，为什么会出现这种状况？更值得自己反思。

　　3、沟通

　　我深深地体会到，我的大脑仅仅是摆设的，因为有的时候和别人说话时，有些话说出来伤害了别人，这我很清楚，也很明白、也很后悔，但是我也不知道为什么？也许这就是我的人生”优点”---自私。

　　4、心态

　　今年，集团公司根据国家的金融政策、行业市场的状况等，对公司业务的执业标准和市场定位作了调整，有时上报项目被否时候，只显得无奈，过于消极。人生有的时候是无奈的，做市场也是如此。但我们不能总活在无奈之中。无奈是一颗慢性毒药，它会一点点地侵蚀你，直至你的思想，自己会沦落到悲观者的地步。