6个月不长，但这半年深圳广角经历了CEO的变动、五虎将的调整及年初业务突进，之后又全部叫停的尴尬局面。

　　细思量，身处其中，在很多事情上自己心中多少还是有些许不安，或说有些事也许自己太不关注也太不关心了，做为公司员工，或深圳广角核心领导班子成员，自己工作的热情有较大的欠缺，一直以来应有的一份责任可能没有挑起来，换之以事不关己的的漠然，至现在广角业务暂停，全员皆受很大影响，真正感受到唇亡齿寒的痛苦！一个团队中，每一个人每一件事都是与每个个体相关的，所以每个人都应积极面对，尽最大可能关心关注广角每个人每件事。

　　业务暂停后，虽未敢有怨言，但行动上仍有消极懈怠，4、5月份跑动明显少了，处在一种消极被动的业务状态，信心动摇，有点迷茫，本以为6月业务会开启，但上报两单，又遭否，明显的急燥不安，但沉下来，细思，公司平台是认可的、业务是认可的、公司的操作要求也是认可的，能做的也只是携同上下一起往前冲，冲出广角的一条路来。停滞、带来的只能是死路一条。