执行力不够到位和坚决，鉴于岗位的原因，自己更多的职责是承上启下，但是自己却没有真正的做好这项工作，对下达的任务和指示未能执行到位，敷衍了事，走形式和过场，不利团队之发展，有负领导所托。

　　面对老客户，有时易犯经验主意错误，认为都合作很多次了，相互比较了解，因此在项目操作环节，有时会放松警惕，虽未造成实质影响，但也不能存侥幸心理，学习集团下发的处罚文件时，血淋淋的事实告诉我们，一旦进入操作环节，我们风险这根弦就应时刻绷紧直至项目回款，否则稍有不慎则会造成莫大损失。

　　不够细心，每次在业务审批表的撰写时，都会或多或少的犯一些错误，难有一次完整通过，项目金融处同事也与我沟通过多次，虽然有时因为时间紧迫等原因，但是若自己细心一点仔细多检查一遍，这些错误则可以避免，既加快了审批的速度，也减少了沟通中的障碍。