时光飞逝，2011年的一季度一转眼就过去了，回顾3个月来的工作，再对照中财的企业文化，惊觉以下三点值得深刻反省：

　　一． 工作思路不清。平时总认为对内务部来讲，正常的融资性担保业务的**压力已经很大了，面对目前银行额度的收紧，客户质量的参差不齐等等都是很大的考验。究其原因，首先是认识上没有到位，没有很好地回到公司的业务发展思路上来，面对今年的工作任务，一方面觉得压力很大，所以就拼命地做融资性担保业务，其实如果仅仅是靠融资担保业务，就算是完成任务。为梁总也曾多次提醒过我，但较之于我有的也仅仅是停留在想法上而没有付诸具体的行动。望在下一季度能有改观，首先要理清工作思路，没有思路是做不好事情的，只会是随大流。

　　二．工作心态不好：具体体现在工作时的急燥，遇事不冷静，总觉得我只要是站在公司的角度做好事情，控制好风险就行。对来自其他部门提出的部分要求就不能很好的配合，表现出来就是很急燥，还给自己找理由是为了提高做业务的效率。反省自己就是不能很好地做到易位而处，总是站在个人或自己部门的立场来思考和做事，其实许多时候如能做到站在对方的立场上来换位思考一下，很多事情都能迎刃而解，这就需要我在以后的工作中改变一些方式方法，调整好自己的心态，加强有效沟通。   

　　三．懒惰。这在以前的反省中也提过，平时总想坐享其成，靠着一些老客户，老关系做业务，在对待新的业务上少了开拓进取的精神，与其他同事相比自身的懒惰心理很重，平时工作中总以为接进业务才是最重要的，对一些具体的事务性的工作就很懒，特别是一些文字性的工作总是不愿意多化时间，在管理方面也是如此，平时与部门内员工的沟通也很少化时间和精力，平时也只是单打独斗。另外，相比以前而言，对银行的维护方面投入的精力现在也少了很多，究其原因也是懒惰，作为内务部，在银行关系的维护上应该是投入时间和精力最多的，对照总纲的要求能顺畅从银行对接出业务是内务部的本职工作，维护好银行关系这不但是市场部对内务部提出的要求，对自身来说也是进一步开拓项目金融的最佳途径。

　　反省到了以上几点，希望自己能有所改变，继而有所提高。下一季度要多跑动，化业绩的压力为动力，经实际行动带领部门进一步做好业务。