转眼之间，第二季度即将结束，回顾所有的工作，主要问题和反思如下：

　　一、营业部负责人招聘结果不够理想：好的营业部负责人在期货行业和我公司而言，都极端缺乏。虽经过各种尝试，打了N多电话，但结果仍不理想，没有功劳，只有苦劳是不够的。对结果负责，没有借口。在今后的工作中，须时刻反省自己，全力以赴寻求解决方案，创造好的结果，不找任何理由。

　　二、思想意识和行为举止须更加成熟：在工作中，言谈和行为举止须进一步成熟和稳重，体现良好的职业形象。在思想上，每项工作，每个想法，都需要经过深思熟虑，遇事多问为什么，多想，方能做出最科学的判断。

　　三、人事部制度化建设工作有些懈怠：在工作转型期间，偶有迷茫，懈怠。须对自己更加严格要求；恪守职业道德，无论什么工作，只要是公司赋予的，都应该尽职尽责的完成，并不断找方法，积极创新。要干一行爱一行，板凳要坐十年冷，愿意从任何基础和辛苦的工作做起，只有愿意苦干，实干的人，最终才有可能成大器。

　　在以后的工作中，将修养自身，不断反思，扬长避短，使自己天天进步，不断成熟。