2011年即将过去，新的一年即将到来，虽然进入中财期货才3个多月，工作有所起色，但在这三个月的工作中，逐渐发现了自己的不足和需要改进的地方。

　　一、离年底只有三个月，本人主要考虑的是团队稳定，因团队负责人频繁变更，对员工心态造成不稳定因素，因此稳定团队是当务之急，在团队建设过程中逐渐对员工由了一些了解，并提升了有能力有想法的员工。

　　二、本年度没有完成自己的预期目标，虽然进入公司时间不长，需要对营业部有个系统和深入的了解，但是一再考虑稳定团队，进行团队建设而忽视了营销，自己作为团队负责人，负有主要责任。

　　三、工作作风还不够强硬，对待员工和工作过分的强调人文、和谐，强化管理的力度不够。在处置上不够强硬，顾及和考虑太多。

　　四、工作中虽然对目标的完成有信心和压力，但一开始没有及时的把这种信心和压力传导出去，调动大家的积极性，依靠团队力量，使大家同心协力完成目标。

　　五、自我主动性不够，自我的潜力还没有很好的挖掘出来，特别是北京的相关关系仍然没有应用到位，在新的一年中将加强这方面潜力的挖掘。