今年初以来，业绩上刚有些起色就陷入了深度迷茫。业绩止步不前、压力、焦急、郁闷、一筹莫展。每天强打精神投入工作，见到业务人员就挑毛病，营业部的业务会基本就是训斥会，搞得大家也都非常紧张。后来，老金总有一次来天津出差，也抽时间来营业部看看，我当面跟老金总诉说了自己的状况。老金总用他的“特色普通话”跟我讲：（大概意思）领导是什么？“领”就是带领，要带着大家一起干。“导”就是指导，要给大家出主意，想办法。你光着急有什么用？着急没有任何积极意义，而你的消极情绪会传导到大家，让大家也产生不好的情绪，这样，对工作肯定是不利的。至于眼前没有进展的问题，只要认定目标，并坚持做下去就一定会出成绩的……老领导的理解和开导让我的思想包袱减轻了很多，更多的把注意力放到想办法和做事情上了。

　　接下来的日子里，我又有意识地重温了一些管理学的理论和案例。从中，我更深切的体会到：团队长身先士卒的冲是很重要的，但，比自己去干更重要的是要向下属灌输理念和鼓舞士气,只有朝气蓬勃的团队才能干出轰轰烈烈的事业。