任职中财期货信息技术部已经三年了。三年来公司的变化还是是非常大的。今年对信息技术部来说是比较重要的一年，集团领导非常重视期货公司的发展，在集团领导班子工作组和俞总的带领下，公司在很多方面都有不少改进。对信息技术部的要求也非常之高，专门抽调集团领导来协助信息技术部工作。
年中华能总部机房改造，在杨总和吴总的支持下，由我担任改造负责人。在机房改造中，涉及内容非常多，建设周期长。在改造过程中，学习到很多以前未涉及过的知识，弥补了许多技术空白面。也让自己在改造过程中，认识到某些专业知识的缺乏和不足。及时补充自己的知识库。为以后在这方面的工作打下良好的基础。
年终托管机房的搬迁是公司重之又重的事，公司领导非常重视。经常开会讨论搬迁之注意事项，学习到很多做事的方法。有幸参与搬迁全过程，从设备采购、安装、上架测试、正式运行，到后期客户维护。在搬迁过程中，同设备供应商、信息系统供应商和部门同事之间沟通讨论，共同学习进步。
今年，部门招了不少新人。作为技术部的老员工，在带新人这方面做的不是很好，在以后的工作中要注意培养新人。不能埋头只做自己的事。要起到带头作用。