2012是进步的一年，从08年刚进公司的最初4人，进过几次期货公司信息技术管理指引分类检查，已经到目前的10人。从谁有空谁干活，到现在的分工明确，责任到位。

　　年初至年中调至客服部去协助工作，从中学到很多知识。客服部的工作性质跟技术部有所差别，导致调回技术部后，心里状态没有及时调整过来，工作节奏无法跟上。经过一段时间的调整，适应技术部的节奏。

　　做为部门中层人员，随着部门的员工的增加，没有及时转换思想，一心想着做自己的事，未对管理部门作出帮助，没有起到一个中层员工应有的作用，以后要改进。