2011年上半年对我来说是不寻常的一年，本打算在2011年好好干一下，让保证金和成交量能够稳定增长，但事与愿违，这是什么原因造成的呢？市场行情不景气，团队没有带好，自己不努力，思前想后，今年上半年行情不景气只是一小部分原因，最根本的原因还在主观上面。

　　期货市场是一个可做涨做跌的市场，自己怎么会抱怨行情不好呢，真是可笑，年前在年会时大家讨论就说今年四五月份欧洲债务危机的问题，可是真正做空的时候，自己又不够坚决真正需要坚持的时候缺少一份坚持，想来真是痛苦，功力还是差很远，需要自己不断提高。

　　期货市场是一个活到老，学到老的市场，怎么能学到真正的交易本领，并且把这些本领用在开发和维护客户当中，怎样把公司的研究成果有效的消化掉并真正的传导到员工及客户化为实际的业绩及经济效益成为我们下一步要考虑的问题，其中有几个问题是值得自己好好反省的。

　　一．重个人发展，轻团队进步

　　回顾这段时间的工作，个人过于以自我为中心，埋头研究短线交易，回过头来又发现这种交易方法还是不适合我的个性，绕了一圈弯路又回到原点，但试过了，也不后悔，及时调整是关键。

　　二．团队管理

　　作为一个团队的领头人，上半年我做的工作显然是远远不够的，基本上没有管，也没怎么理，总以为都是一些老员工做业务都有一套了，不需多问，实际上作为一个团队带头人，永远要起好带头作用，榜样的力量是无穷，自己最近做了什么，惭愧惭愧。

　　三．缺少沟通

　　与领导，与同事，与员工，都缺少沟通，在今年上半年整体行情比较低迷的情况下，一些做多客户普通有一些亏损，员工心理状态也不好，比较脆弱，没有及时与他们沟通，解决他们的心理问题，团结一致把业务量搞上来。

　　四．重细节，轻统筹

　　上半年对整个团队的业务拓展方向，发展目标缺少统一部署及按排跟踪落实，致使整体业务量停滞不前，甚至倒退，后面要及调整方向，多学习同行及公司内部一些业务团队的业务成功经验，拓宽业务开发途径，拓展业务开发思维，多利用公司研发力量，多方面综合把业务规模再上一个台阶。