每到反省时也是心虚时，相当于自己跟自己算一次帐，自己在这半年有无收获，个人有无成长，各项工作是否如计划般有进展，认识上管理上有无提高，每每心虚，以前自己会每天留点安静的时间想想事情，而这半年也没有把好的习惯保持了。

　　对自己管理不够严格，想想2011年年度会议的激情洋溢，现在好像荡然无存，懒懒散散，年纪轻轻就这样，这还了得，激情总是一阵一阵的，做不到每日保持。在工作上，偶有埋怨，静下心来，想想业务的好坏，不怪天，不怪地，好坏完全由自己，自己尽了几分力自己最清楚，总想自己的激情要别人激发，做了六七年的团队管理，保持工作的激情这一点不能做到，又怎么让整个团队保持激情，着实要深入反思。

　　对目标盯的不紧，咬的不死。年初定的目标，一季度工作进展很顺利，再接再厉目标就能实现，但是到二季度开始下滑，自己当时也没太当回事，事后就要加倍的努力才能弥补。

　　对团队管理的不尽心，感觉在团队管理制度的制定上还是有漏洞，能保持激情，创新，有活力的团队必须有进有出，而过去一年多来，自己未能进行新人员的招聘，在老的工作人员上又缺乏较严格的工作量化考核，直到今年上半年才下定决心，进行人员调整，裁员三人，都是在公司工作了两年以上的员工，既有不舍，但也是必须。

　　在业务上不够伸展，常感觉受束缚，实际上没有任何人束缚自己，关键是自己的视野够不够宽广，考虑问题的高度够不够，目标既定后，形式可以灵活多样，自己可以起带头作用，也可以发现好的人才，先种下一棵小苗，精心培养，时机成熟，收获是水到渠成的事情。如果自己连挖个坑，施个肥都不肯，怎能期待收获呢！
　　
　　以上反省，不足之处望各位领导指正。