反省一：公司今年初的新政策，有利于营业部的做大做强，因此对今年营业部的表现我是有一定期待的。春节后一切也比较顺利，2-4月份短短2个多月我就已经出差了N趟往返约2万公里。但是4月份之后出现了2个月的停滞期，加上之前承诺重新入金的老客户迟迟未能兑现，直接影响到了上半年的保证金完成进度。如果按照上半年的日均，下半年甘河路营业部需要达到4500万之上的日均水平才能在年末完成全年3500万的日均任务，形势比较艰巨，任务比较重。可能最终的一个结果是，我们可以在10月份前后达到4000-4500万左右的年内保证金峰值高点，但是全年的日均可能只能完成3000-3200万，即约85%的水平，这意味着完不成任务，意味着营业部收支平衡甚至扭亏为盈的目标要再往后延迟；

　　反省二：一直希望能将甘河路营业部带出一种向上的氛围或者文化来，期望甘河路营业部形成一个团结、执行力高、负责任心的相对偏专业的工作环境。而随着春节后工作节奏的加快，我个人的脾气上半年变得特别急躁和没有耐性，血压4-5月份一度升到140-150，肝火旺，也给营业部的同事带来了较大的心理压力。我开始认识到自己的问题，逐步调整自己的心态和节奏，重新缓和下情绪和节奏来。目前营业部只能说有一点点执行力，有一点点貌似专业，员工也有一点点责任心，但是离我的要求和所谓的营业部文化的程度，还有很大很大的距离。虽然亟需补充新鲜血液，但是由于招聘遇到一些难题，迟迟未能招到较为满意的人才，导致团队建设停滞不前，这是今年上半年工作中最不足的地方，这一点也必须在9月底之前解决掉。

　　以上两点的反省，期待下半年有正面的改观！