上半年做了很多的需求调研，也做了很多的培训方案，但由于没有课程、没有讲师，纠结在这个问题上浪费了很多的时间，导致无论后台或是前线人员未能获得培训部的有力支持。

　　出现上述问题，是因为自己没有把握问题的核心。

　　下半年的工作改善举措：

　　7月举办内训师培训，完成中财期货讲师团的组建。

　　组织讲师团完成18门课程的编写。

　　有效管理讲师、安排前线、后台的新人入职培训。

　　以上是我的反省，请大家指正、批评、监督！