一、缺乏团队建设意识

　　为了管理方便，我办一直来把溧阳与金坛代表处的销量挂靠在常州，想想反正是整体考核，公司提醒没当回事，当被公司撤销才认识到事情的严重性。

　　反思：1.对公司体制理解不够

　　2.愧对俩代表处主任

　　二、为惰性找理由

　　小资意识太强，缺少激情。总想着自己从河中刚爬上岸，身上水都没干，安逸点吧！变得没有在水中那样拼命挣扎的勇气了。“逆水行舟，不进则退”当兄弟机构紧跟公司步伐在进步时，我却在会自己原地踏步找理由，惭愧！

　　反思：1.多点感恩，少点抱怨

　　2.切记：付出才有收获，发展才是硬道理