上半年一晃而过，工作上整体充实而忙碌，义乌市场跟以往相比价格秩序好了点，工地数量多了一些，但没有形成突破之势，基础市场依然薄弱，形势依然严峻，以下几个方面值得反省：

　　1、打造一支优秀的营销队伍，做强零售市场。今年对营销人员的管理较去年有所加强，但都依托公司及我机构平台各自在做点小生意，没有一个很好的团队意识。下半年设想开个店面，让业务员来入股，构建更好的平台让他们能在义乌有长期的发展，做好义乌的零售市场工作，花大力气开发装饰共色的Z-HOME产品，计划2-3年做大零售市场。

　　2、在零售市场上投入过少。主要是旧村及装饰公司，更多的时间都花在工程项目上。对旧村及装饰公司的情况基本都由营销人员汇报，不利于零售市场的开发。