一、确立阶段性目标。一周一目标，一月一总结，并制定攻击市场的具体方案，一步一个脚印向市场要销量，提高中财产品品牌和市场占有率。

　　二、在保证PVC排水管、穿线管、给水管销量的基础上，积极开展PPR、PE给水管、PE燃气管的营销工作，加大广告宣传力度，争取有销量上的突破。

　　三、利用现有资源，开拓新渠道，寻找合适的经销商，借用经销商的经济能力或社会关系来确保地区销量。积极建设营销新渠道，从市政公司、电力通讯部门等地方着手推广产品。要对所有的工地进行一番调查，争取多拿下一些工地。

　　市场是动态的，市场中充满着各种竞争，我们唯有加倍努力，不断进取，重点突破，抓住机会抢占市场，中财一定会越来越强！