2013年已经过去，迎来的是赞新的2014年，为了把以后的工作做得更加出色与完善，特对2013年的工作中做的不够的地方进行反省。      

　　首先、贯穿全年，我觉得自己的管理能力始终没有及时跟上公司的发展与本辖区销量的增长速度，学习不够，思维宽度不够，当然方法就有限。上半年很多的计划与想做的事情，都是由于自己做的方案不够有说服力、大家难以认同，最后就不了了之。特别是我们这样一个经销商比较多且市场相对较成熟的的地区，管理相当重要，涉及的方面也很多，经销商与分销客户分布又比较密集，经常发生交叉销售与低价销售，老是引起周边客户的不满，所以，市场管理相当的重要。在2014年，在市场管理方面我想要有一个新的突破。

　　第二、主观能动性方面不够强烈。虽然，2013年自我感觉还是可以的，跑工地、跑乡镇、跑网点等等，只要有空基本上去市场，但横向比较公司的同事们，听他们的报告、他们跑的地方、跑的力度，这样一比较，我还是不够的，在2014年要更加勤奋。

　　第三、还是老生常谈的事，就是“懒”与“拖”。明知道，这很要不得，很不好的坏习惯，往往有时还找一个很堂而皇之的理由拖个几天再办。我记得，拖字在反省中我已经反省过两次了，这次反省真的一定要改过，该办的事决不再拖！