时间过得太快了，2014年已经过去了一半，可是盐城的销量还未达到一半。在这已过去的半年中，我也时常回头想一想，是什么原因，为什么会这样。

　　年初时分配好各代表处任务和工作重点后，就忙于自己负责的区域事情，没有后续的跟进和督促，直接导致各县城的销量不尽人意。对于各县城经销商的定期拜访，现场解决经销商的疑问和困难，这一点我做得很不到位，下半年我会系统地安排好我的我的工作行程，提高工作效率。

　　盐城的传统产品的销量近期一直在下降，主要是由于我把精力放在了农村饮用水改造项目上，对于一些住宅楼项目跟进不及时，缺乏沟通和公关，导致失去了好的供货机会。今后我会重新调整好方向，把握住机会。

　　现在时间已经过去了一半，任务还有一大半，我该怎么办？这个问题值得我去反省和深思。