半年时间转眼既过，回顾2010年上半年度工作情况，有很多地方值得反省：
  
    1、营销中心在领导的关照下成立，办事处在公司层面上是升级了，但我本人对营销机构人员培养，特别是一些新进公司的大学生业务员，他们挑不动100公斤，我偏给他们120公斤的担子，他们挑不动了，我就认为这是大学生无能的表现！自己没有沉下心来仔细耐心的听取他们的心声，也没有去帮助他们，把自己以前及现在做事的那些细节及经验拿出来与他们沟通、共享……这是我培养人才的不足！
  
    2、对事情我不够成熟，碰到事情性子很急，不够冷静！比如：像在处理桐庐经销商施金水的事情，去年我突然知道施金水在没有跟我办任何人沟通情况下，私自在龙游香溢建材市场开设“中财”销售门店，在这件事情上我没有做到一个营销中心负责人的气度：认真耐心与经销商沟通、交流，把公司的规定及文化交流给他，而采用了粗鲁的话言对他下属进行教训……我平常对客户装淑女，关键时候变农村妇女啦！
  
    3、对工作不够沉静：由于去年我广纳其他企业销售人才，造成了今年出现了一些麻烦事情，针对出现麻烦事情，我没有去分析自身存在的缺点，而把源头推给周小明经理，认为是他推荐给我的人不行，造成我人力、精力、物力的浪费。还冲动的打电话给陈总：不想再做营销中心负责人，改行去做其他这种孩子气的话。原来我一直以为自己是认真、执着的，但在今年发生的事情来看，我是浮躁的……其实这行做不好，其他也很难做好！
   
    以上是我上半年做过但留在内心深处的丑事，我一直在反反复复的回想，今天我乘这个机会说出来希望领导们能指点一下！