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2013年度反省
文章来源西南总部     作者艾小浪     日期2014-01-23     点击量3053

  2013年的工作基本接近尾声,2014年度工作即将开始,值此之际对去年的工作进行自我反省。

  一、关于机构的帮扶

  随着机构的发展以及目标销量的增加,我个人开始对机构的中小型工程的热情明显降低,同时对于一些小机构的支持也变得简单的奖励及垫资支持。缺少了以前几十吨的工地我也会主动要求参与。如今想来,当初机构大部分都是现在所谓的小机构的销量,而这种能动的降低让我惭愧,究其原因无非就是懈怠了。懈怠意味着停步不前甚至倒退,对于销售来说只有不断的去刷新坐高的销量,才有可能在残酷的竞争中存活,我当警醒。

  二、 关于零售工作

  零售对于重庆型材来讲是最明显的一块短板,对于型材零售说实话我是怕,或者说是经验主义在作怪。就我以往的经验来说,做零售无非就是大量的人以及广告,我个人一直认为目前重庆型材不具备这些资源,而前些日子眉山的现场会议给我了有些大的震撼,一百多万的订货额,而人员也没超过5个。此事给我的经验就是,凡事要去做,困难会有但要尝试,还有就是经验有好的一面,而过分依赖以往的经验结果很可能就是落后挨打。

  三、关于自身的学习

  再忙也有闲暇的时间,大部分的机构走上了良性循环之后,相对比以前我有了更多的自由时间,而自己却并没有充分利用这些时间去充实自己。大多的时候用陪客户或拉近机构感情的自我麻痹的借口去喝茶等。这种现象深思过后应该是自律与追求目标不高所导致,在新的一年里应该全力改正。 

  记得前些日子看到一个对如履薄冰的新解:前进之路当如履薄冰,却不是战战兢兢,当奋勇向前,因一旦停下便会落水。在新年之际,在新工作岗位上我会用此当做警句。

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