回首第二季度的工作，感觉很汗颜，给自己的目标差距很远，认真反省自己在这段时间的工作，主要有以下几点需要在以后的工作中加以改正和完善：

　　一、工作重心不明确
 
　　这主要体现在日常工作中由于代表处暂时只有我一个人，导致什么事情都的去做，去管，这样做事情没有计划，即使计划了也没有严格去执行，工作没有重点。

　　二、惰性
 
　　在日常工作中，还是存在不同程度的惰性，尤其是遇到天气变化的时候，就不想去跑市场、看客户。

　　三、市场布局不完善

　　公司多次讲到市场布局这个问题，可是在我的工作中一直是我的薄弱环节，主要体现在：1、客户布局不合理；2、业务人员布局不合理；一直都想把团队建立起来，可总是为自己找这样那样的借口，我坚信这样一句话：有人的地方就有市场！可惜自己却没有做到，在以后的工作中必须要把这2点完善，我们代表处才会向着健康的方向发展。

　　四、信心不足

　　在工作中，当遇到一些工程公关的难题时，会表现出来，特别是在其他品牌已经订下的时候，自己就没有信心去抢，去拼。公司的企业文化中有5个字：正、勤、苦、勇、严！想想自己，这5个字，自己有做到了几个呢，如果都做到了，又会是什么结果呢？时常强调自己做事情一定要勇，可惜真正遇到问题的时候又选择了逃避，总结来说，主要是自己的信心不足导致的，在以后的工作中务必改掉这个坏毛病，只有自己率先突破了自己，才能够对下面的员工做表率。