回首2014年上半年，我深刻反省我在这半年期间在工作管理方面存在的问题与不足。

　　首先是：在这半年中，对团队建设不够理想，管理松懈不到位，造成各机构人员都处于自行市场领悟及跑动状态中；长此以往将对他们造成工作上的缺乏信心；对此深感愧疚。

　　并且，在执行力方面，自身没带好头，常在心里给自己找各种理由或借口，使得很多事情都没能得到及时有效的解决和处理。存在依赖思想。工程操作上虽能全力以赴，但有时缺乏果断。

　　经过深入分析，我认识到自身存在很多不足，是造成现今状况的主要原因：

　　1、我个人魄力不够，缺乏足够的顽强与韧性，对于团队管理工作经验不足。

　　2、工作管理方面行事过于谨慎起到了反效果，害怕举措伤及下属感情，始终没有具体管理整改动作。

　　3、比较容易安于现状，虽能全力投入，但一遇多种问题就烦躁，稍有成绩就较自满，心态需正确调整。