时间飞逝,2011年的第二个季也即将过完了,回顾这个季度,本着实事求是,追求思想进步的宗旨,认真思考反省如下:
1.和其他同事比较而言,我对门窗除型材外的其他材料价格情况了解甚少,这会使与门窗厂交谈定价格时被他们牵着鼻子走;
2.对巢湖安置房的建设单位——巢湖城市投资有限公司的公关力度还不够,若要做长期打算,必须与其建立良好可信的关系,方能运筹帷幄,为以后打下基石;
3.在对时间的分配还不太合理,有时去县城的时间耽误了应该回访工地领导的时间,要对每个工地逐个分析,统筹安排时间;
4.对各个工地的公关模式较为单一,应对每个工地了解基本情况后进行多元化的公关,哪个有效就采取哪个;
5.没有养成每天晚上花时间对当天拜访的工程深入分析的习惯。
以上几点为我第二季度的反省内容,期间还有没做到位的地方望领导指正。