最近一些项目的失败，让我对项目信息的重视程度越来越高。以前也知道想拿下一个项目，信息掌握的详细程度是个关键，但在真正操作时表现的太急了，有些时候对整个项目了解的还只是一知半解的时候就开始对自认为的关键人开始下手了，如果误打误撞了还好，如果下错手了，不仅浪费了大量的精力、财力，还注定了失败。所以以后做项目时还是要尽可能地多了解些内部情况，再通过仔细分析后做决定，不能操之过急，免得陪了夫人又折兵。