半年已然过去了,在这半年中我得到了成长,但是随着时间的推移越来越感到和公司的要求的脱节和自我营销水平发展的停滞不前，感触颇多。

　　一、激情的缺失

　　今年上半年的前段时间还好，对工作队市场都有很大的激情，然而进入5月份后激情慢慢的减弱。究其原因还是认为自己在经历了去年下半年销量的提升后已经可以了，增长的不错了陷入了一种自满中，自然不自然的工作激情也就没有以前那么有力了。回想去年刚到安徽的时候由于前任张总基础打的好，因而在下半年四季度有了份不错的销量，随后自己就满足于现状工作明显局限于以前的基础，思想上出现了懈怠导致了今天这样的不利局面很是惭愧。

工作的力度和方法取决于思想上的重视程度，当自己的思想已经麻痹了即使工作上再努力也无疑是形而上学的东西。灵魂和激情已然成为我前进的最大障碍了。

　　二、目标的迷茫

　　虽然工作中一再强调年度销量，但是在现实中依然没有多大的起色，我认为还是自己目标的不明确。其实对于公司制定的年度销量任务自己一直抱着是努力做吧，但是内心对于完成任务却不抱有确实的信心，信心没有了结果也就可想了。自己到底能做多少先放到一边，对于自己到底想做到多少也没有明确的目标。感觉就是领导压多少我就做多少，至于怎么做没有想过。形式的东西多了自己也就将就下去了。记得有句话：目标决定前景、细节决定成败。改变成了我发展的唯一方向了。

　　三、工作中的浮夸

　　脚踏实地才是走往成功的唯一途径，在工作中我过于浮夸。最简单的列子领导问销量能做多少我做的最多的就是再问下面人能做多少阿，将数据汇总再汇报给领导；借着今天的反省想想自己到底做了什么感觉心里很不是滋味。总感觉到销量压力大因而就给自己的工作找借口是市场还没到时候，可是自己真正做的工作又有多少呢，到了一个地方能跑几个客户，能制定出多少适合市场发展的政策。又招了多少得力的营销干将。自己的双脚落到实地后才是我皖北发展的开始。

以上内容权位感悟，还望领导指正。