匆忙之中一年已过，回首这一年销量完成不好完成率不足75%，团队建设上也几无建树。特别是在下半年，眼看完不成销量任务，抱着做一天和尚撞一天钟的心态，工作出工不出力，总体说来2013年是特别失败的一年。

　　定位缺失：

　　今年自己总是自觉不自觉的拿阜阳做的还好作为一块遮羞布，一问到今年销量问题就拿出这块遮羞布挡着，看似挡住了一时之丑，实则是裸着的身体挡着脸自欺欺人罢了。无论从何种角度看我首先是一个市场首席执行官而不是个机构主任，我的工作职责是建立一个完备的营销团队并带领这个团队在市场上攻城拔寨，而今年之所作为恰恰像个机构主任所干之事，处处盯住小处未从大局出发。想而不干、忧而不思。

　　做营销5年的时间自己似乎总在优——良——不及格——良——优中循环往复着，自己也总是想不明白，今日的反省恰恰认识到如此的反复根源是自我的心态不好，有点成绩骄傲无几随后自大、懒惰，接着日子难过奋起直追。如此心态自然就造成了工作成绩的反复无常。

　　遇难而顿：

　　在遇到难题的时候缺乏进取之心，有两个事情需自己好好反省。亳州王金龙的事情如何处理明明有想法却因担心麻烦把事情拖着。宿州江经理面临精力调整无法在市场上有所作为担心老机构想法，决而未断。

　　一切的事情都和自己优柔寡断有关。2014年做个有决断敢担当的人！