岁月如梭，一眨眼，2012年上半年又从我们的指缝中不经意的成为昨日历史，现对2012年上半年做如下反省：

　　意志不够坚定，行动不够果断：

　　今年年后，在皖南待的时间比较多，协助领导处理皖南型材市场管理处日常工作中，常常是想的多，实施的少，最终落实的更少，经常感觉有股莫名的束缚力在约束自己，使自己放不开手脚，停滞不前，终而错过市场机会。究其原因，是我自身在某些问题上意志不够坚定，患得患失，最后影响自己采取行动的时机性，做事果断性有待提高。

　　把复杂问题简单化：

　　作为总部执行官助理，协助处理一些日常营销工作琐事是第一要务，但今年在集团公司的一些上交文案、提议案、调查报告等资料的准备过程中，本人重视程度不够，简单的看待此事，用心程度有待提高，认识问题的严重性逐步下降，在总部内勤的工作过程没有很好的调配资源，没有发挥总部各部门应有的机能，安排协调好个人与他们之间的工作协调，导致在上交集团的部分文案中低级错误频频出现，给长江总部蒙羞，在此深刻检讨自己。

　　把简单问题复杂化：

　　在管理上，在内勤或业务员没有完善的达到自己的设定工作目标时，下不了狠心惩罚他们，告诫一下就过了，原谅他们了，经常想想他们也不容易，就这样把问题想的较为复杂。原谅他们的原因有二：原因之一：人无完人，都是正常的自然人和社会人，所以，作为自然人，人有时有点惰性难免；作为社会人，人有时有些其他想法也难免。原因之二：面对的现实是暂时难以招到合适的，容易上手的新人来接替他们，总认为重招还不如再培养着用一段时间再说。

　　以上为个人总结，望各位领导给予指点。