黄山管道代表处2011年第一季度总任务76万，实际完成销量54.84万,完成率为72.16%。没有完成公司下达的任务主要是1、2月份总任务40万，实际只完成16.6万,严重拖了总销量的后退，3月份总任务36万,实际完成38万。

　　第一季度黄山管道代表处销量很不理想,为今年总任务的顺利完成抹上了一丝阴影,但是我们不能害怕，我们首先要反省自己,找到原因所在,客观的原因是2010年12月份为了完成PPR 150万的总任务，仅2010年12月份PPR就冲刺了41万多，三区四县主要经销商产品积压，没有来得及消化，而这些经销商都主要是以销售PPR产品为主的。其二，一月份后进入农历腊月，工程进展也不理想，2月份进入春节，工程停工，2月还基本没有开工。进入三月份，各经销商均有少量进货，工地开工，销量开始正常.主观上的原因是我代表处在过春节期间工作状态不是很兴奋，各人员在情绪上有所被动,对工地的跟踪不是很积极,年后工作没有很快进入状态,工地上不来量,总销量自然无法保障。

　　针对我们自己的原因,我们要给自己找出路,不能坐以待毙,首先我们要给自己打劲,树立起120分的自信心,然后把目标方向定在工程上,不论工程大小，首先把资料放进去，搞好甲方关系,再视情况找政府帮忙，一举拿下，销量出来了,自然什么都回收回来了。

　　2011年黄山管道代表处PPR总任务180万，PVC总任务140万，我们很明白我们要完成任务是有一定困难的，但是作为男人就应该迎接挑战，实现自己的人生价值。我们要同兄弟们一起将工作做得扎实稳当，做得仔细深入，把销量做上去，把品牌做上去，让跟我们一起的兄弟们有钱花，有钱赚。