介休代表处2012年下半年度反省
文章来源： 黄河总部
作者：
戴文强
日期： 2013-01-18
点击量： 3015
2012年度反省：2012年总体来说，虽然完成了领导下达的销量任务，但是，现在细细回想这一年中的得与失，感觉还是有所欠缺。这些都是在2013年的工作中需要改进的 地方。首先是队伍建设，目前我机构有两名人员，都是代表处主任，虽然都能独当一面，有单独操作工程的能力，但是毕竟精力有限，很多事不可能做到完善完美，所以在很多地方有所欠缺，细节做得不够好。因此，在2013年，在团队建设方面，我机构将会引进两名专业销售人员，培养他们独立操作工程的能力，为机构2013年完成销量任务做好基础。第二点就是还是不够勤奋，没有做到面面俱到。在我辖区内，大工程，形象工程，我们都一如既往的跟进，基本都指定了中财，为完成任务筑定了奠基，但是，小工地，我们确实不怎么上心，回想起来，确实不应该，不管大小，那也是销量啊，有点好高骛远了，所以这点也需要改进，不管怎样，一定要大小通吃。我反省了一下自己，最重要的缺点就是这两点，我会在以后的工作中不断去改变自己，相信明年会更好。