不知不觉2012年马上就要接近尾声，2012年全年任务1000万，完成750万，没有完成全年的销量任务：

　　1、由于2011年没有工程储备量，故导致今年前半年的销量情况很差。

　　2、房产市场各方面因素的影响致使工程项目进度缓慢，发货速度相对比较慢。

　　3、对业务人员的管理不到位，业务员基本上没有太多的量，下一步要对人员进行调整，充实业务力量。

　　4、重点项目要重点对待，要抓紧攻关，尽量做到攻一拿一。

　　反省自己的不足，认识到2013年的工作方向，要积极团结业务团队，加强市场跑动，把工程落实到实处，创造更好的业绩！