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晋东南市场管理处2013下半年工作反省
文章来源黄河总部     作者亢勇俊     日期2014-01-21     点击量2600

  2013悄然离去,看看他人,学习精髓,开动脑筋,反省自我。盘点一年的工作,不足甚多,所付精力颇多,但效果欠佳。欲想2014如鱼得水,则时刻鞭策自我,方可扭转乾坤。

  蓦然回首2013年的工作,也曾制定过一系列市场营销政策与措施,初显成效,但缺乏实质性的改变。究其原因主要有以下几方面:

  1、进入角色比较慢,刚接手时不知工作从何做起,没有抓住重点,也没分清主次,好多不确定因素(包括市场和人员不熟悉)导致管理工作较困难,工作中重重阻力。

  2、对公司资源和政策没有利用好,缺乏执行力,丧失了其在市场上所能发挥的作用。

  3、管理员工力度不够,对于销量较差的营销机构未及时进行调整,给自己的管理工作造成阻碍,工作中要以“有情的领导,无情的管理”为原则,对别人的错误不能姑息,要及时纠正。

  4、市场开发困难重重,保持良好的心态,排除消极因素,多给自己增加一些正能量。

  5、团队建设需努力,因为个体因团队而不断成长,团队因个体而不断成熟,做到“从群众中来,到群众中去”,打造一支“一流员工、一流团队、一流领导”的强有力的队伍。

  “每个人要想改变世界,首先要改变自我”,2013年度工作中的不足,要学会改变,克服困难,遵守公司各项政策规章制度,积极地去改变自我、完善自我,为中财的明天增砖添瓦。

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