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周口型材代表处第一季度反省
文章来源     作者冷西红     日期2011-05-20     点击量3820

  进入2011年以来,我代表处根据公司的年度营销计划,在各级领导的精心栽培下,工作有了很大的促进,发挥了代表处应有的作用,但在肯定成绩的同时,也暴露了工作中的不足之处:

  一、辖区市场布局不够完善

  由于历史原因,周口的中财市场较为复杂,再加上本人接管市场比较晚,各项工作千头万绪,但对周口市场的信心满怀倍至,为整合周口市场布局,先后投入了大量的工作,为使人力资源和客客户资源合理调配,眼前的重点工作是在本辖区内合理布局市场,使市场效益最大化。

  二、所辖区域市场混乱

  这些年来,市场混乱给公司和我们个人工作的开展带来了很不利的因素,周口市场主要体现在几个方面。首先是串货问题比较严重,这给我们造成了很大的心理压力,很不利于今后工作的开展。其次个别机构的负责人捣乱市场,擅自到我们备过案或有意向的工地报底价,严重违背了市场的潜规则,给公司和个人带来了不必要的损失。再者市场存在恶性竞争现象,如周口建业三期工程的管道就是典型的案例,个别人在没有任何把握的情况下强行介入,欺上瞒下,忽悠总部领导,隐瞒事实,结果倒致工地丢失,浪费了我们的感情和精力。

  三、今后的工作重点

  在今后的工作中,本人将本着“诚实、认真、谦让”的中财精神,尊着“以人为本,共同发展”的经营理念,深入中财市场,认真做好市场,努力提高个人的基本素质。“火车跑得快,全凭车头带”,为感谢和回应领导一直以来的精心栽培和所寄予的厚望,在今后的工作中,和共同拼搏在中财一线的战友们努力进取,学先进,找差距,为中财在本辖区内做大做强奠定基础。
                                      

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