2012年对我来说是很关键的一年，要在新的区域市场立足，做出业绩要做很多的工作，付出很多，在不断的工作中发现自己有很多不足之处。

　　1、市场开拓

　　区域市场开发已经一年，虽然做出了一些业绩，但是还不是很好的掌握区域的情况，要扎根市场，鉴于之前的不足，加之西安地区型材品牌众多，目前自己的重点是利用已做的工程项目让区域客户了解中财，认识中财，并积极的向其他机构学习经验，根据具体的情况制定攻关策略。
　 
　　2、团队的建设

　　目前我机构有业务人员一人，要尽快的培养起来，使其尽快走向市场是我们的一项重要的工作。
　　　
　　在深入市场情况，深刻反省之后我觉得，我还有很多地方要继续加强的，相信在不断的努力中会做出更好的业绩。