进入中财已八年，比我在我原先的国营企业呆的时间也长了，自己的变化已然很大。今日翻看进入公司二00五年的第一次自我反省依然感触很多，静下心来想想，面对自己这几年的变化，更感有必要进行反思。借公司“强迫”之机，从以下三个“度”上谈谈自己的思考：

　　一、高度：要站在市场的高度  从以前的单兵作战到现在的下辖十三个机构，从原来的单一攻关项目到现在的市场管理市场，在这个过程中深感自己能力上的欠缺。就犹如一个棋手一般，高手面对棋局，能提前布局，抢占先机，而后者因为着眼点不高，看问题的深度不够，最后只能被动应对，而失去掌控市场的主动权。

　　二、角度：看待问题的角度  做一名业务员或一个机构负责人和一个区域市场的负责人，由于所处角色不同，看问题的出发点就有了区别，有时就会有些冲突，如何把握好销量和大家的收益双丰收，这点也是非常重要的。

　　三、态度：对工作认真的态度、面对困难的态度  对工作认真的态度，遇到比较棘手事或或和领导对自己工作中的批评，自己就觉得就感到消沉，有了挫折感，对工作处于敷衍状态，抱着当一天和尚撞一天钟的想法。

　　面对困难的态度  最近几天由于型材壁厚的差异明显，客户大吵大闹，去年完工地暖项目试压多处爆管，工地投诉不断，和客户沟通起来特别困难。我就推到机构负责人身上，让他们去协调解决。从心里上有畏难烦躁情绪。但最后自己还的去拍板拿出方案，还耽误了解决问题的时间。自己在这管理处岗位上已近一年半，深感自己管理方面知识和能力的欠缺，更感学习的必要和迫切。而以上三点也是自己步入在这个岗位才意识自己的不足，希望以后自己能扬长避短，总结经验教训，做好自己的工作。