随着过去工作的结束，我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息，新的目标，在这里我对这一季度的工作做一下总结,目的在于吸取教训, 提高自己,以把下季度的工作做的更好。

　　管理处会议中经常提到要对薄弱市场,薄弱区域加大力度跑动,从年前就对本区域内的型材产品展开工作,效果还是显著的,在五寨找到一个代理商,也定下几个工地，同时也取得了宝贵的经验，这是我认为做的比较好的，但从销售业绩上看，我们做的还是不够，虽然有一定的因素存在，在工作中的做法也是有很大的问题。

　　1、销售工作最基本的客户访问量太少。

　　2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

　　3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

　　下季度工作计划：

　　一、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能

　　二、开发新客户，同时挖掘老客户，加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。期望下一季度有个骄人的成绩。