2011年已经过去，有成功的地方，也有不少做的很不够的地点，最主要的有以下两点：

　　1、团队建设不好。今年内年几乎没有引进象样的业务人员，一直处于单打独斗的状态，由于我处地处偏僻，业务员不容易引进，也就没有花很大的功夫地引进业务人员，导致自己的任务压力很重。明年要做出改进，引进并培养好业务人员，做好团队建设工作；

　　2、保障性住房不重视。今年没有做成一个保障性住房工程，一直认为保障性住房对质量不重视，片面强调成本的节约，因而没有对保障性住房进行好好攻关。现在回想起来，对保障性住房我们还是有一定的机会的，况且今后的保障性住房开发力度还比较大，应该及时重视起来，加强攻关力度；

　　以上是我对2011年工作的一点反省，请各位不吝指正！