很久没写反省了，但自己会经常反省自己，工作中碰到很多问题，但后来才明白如果之前我们把它做好了，做认真了，其实很多隐患都提前解除了，但我们往往是应付或敷衍了事，并没有认真或长时间的坚持，所以到后面一系列问题就发生了，我主要是对制度的执行力问题进行反省并得到了不少感悟。

　　也许多年的习惯已经养成了我们平时喜欢松散，自由没有制度的管制，正好营销是这样的，在与人打交道的时候要灵活应对，不是要你按制度来按部就班的，当我们是一名销售员的时候是可以的，你做好销量，不要违反大的原则就可以，但做为一个团队的管理者，制度的执行是很重要的，有时候大家讨论一个方案或一个制度以后，在执行过程中却很难做到实处，说明由于长时间的散漫已经养成了我们的这种习惯，一个人的时候没有做到，可以逃避，但一个团队如果没有执行那后果将是不堪设想，可能会导致整个市场混乱，用户意见很多，或没有兑现应有的承诺，我们失去的不是一个用户，可能是整个市场。

　　在团队管理工作中其实要求一个人完全一个制度去做也是很难的，但我们至少还是要去引导，去督促，当然这首先自己要做到。