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上半年反省
文章来源西安型材营销中心     作者吕钢     日期2012-07-24     点击量2515

  做了很多年的营销工作,我们慢慢养成了一种习惯,习惯变成了一种模式,所以改变和创新几乎在我们的工作中都很难实现,但整个环境和竞争已经在改变,我们仍在原地踏步,以为以前的东西还是适合我们,但其他的兄弟机构和同行已经有大的发展和飞跃,我们还在故步自封,思想的停滞是最要命的,我想改变,想创新,但不知如何开始,如何动员,很多时候眼前的短期利益和长期是很矛盾的,我们是否真的可以下决心,放眼于市场,有时候这个单子挣了赔了,我们能不能考虑的少一点,多做了几个工程,多交了多少人脉,舍得和轻重,懂得分辨,心胸有多大,市场有多大。

  经过几年的发展,人的能力和精力已经到一定程度,所以资源综合的利用变的更加重要,不断的去挖掘还不如好好的维护和培养好老的关系,做一单算一单,不利于我们长期发展。人才的培养也是,经常的队伍不稳定也导致了市场的不稳定,怎么可以留住人才,培养好人才,是我们眼前最难的课题,今年已经流失了不少人,但又没有好的人弥补进来,团队的力量在削弱,今后我们在引进人才的问题上要好好研究,定位好什么的人才可以长久持续的发展,针对性的选择,不要盲目的为了招人而招人,招进来了我们又怎么可以让他留下来,活的下去,发展的起来,而不是半年或一年以后又流失,团队的打造和稳定这是以后工作中的重点。

  回顾半年,可能走了一些歪路,也可能做了得不偿失的事,但毕竟我们还是走过来了,所以只有把接下去的路走正,走快。

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