2012年即将结束，我作为营销中心负责人，经历了工作中的种种变化，就今年的工作状态做一个自我反省。

　　回顾本年的工作，我办事处有很多不是运筹的很合理，也由于外界的不可抗拒因素，导致我机构今年任务没有按时完成，我作为一个领导在带领好团队的情况下，我会好好反省，吸取教训。

　　1.市场竞争激烈，当工作不顺利的时候，有时分不清轻重缓急，人员分工不明确，让客户有些抱怨，这方面我会深刻反省，合理安排人员与工作，在与大家共同发展中增加一些亲和力，一定做到让客户认为我中财是诚信、可靠的。

　　2.在开展工作过程中，没有及时检查工程情况，使假中财有了钻空机会，在以后工作中会吸取教训，把在业务中发现和遇到的各种事情和问题与大家讨论，同员工分享，从中总结取长补短。

　　3.在一个机构中如果没有人是不行的，各种工作没有团队人员的共同努力，靠一个人也是不行的，在以后的工作中尽力培养有潜力的年轻人，把自己从大量具体事物中解脱出来，指挥管理更大更多的项目，让我们的团队成为一支能打胜仗的队伍。