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2011年第一季度工作反省
文章来源     作者梅海波     日期2011-05-20     点击量2534

  在这开年的第一季度里,我们的工作做的不够好,有很多地方做的还不到位。

  我们代表处对客户管理主要是,工程方面是对于已合作和新目标工程客户的拜访,感情沟通,但新开发客户比较少,现在定牌工程只有建昌卡斯迪亚和翠庭小区三期,其它工程还没有眉目;零售方面,现在在建材市场租了一个门面,现在正在装修,也开始找经销商,但效果不是太好,还没有太大的进展,现在零售刚开始一个月,还需要进一步的去跑动。
  
  房地产工程业务市场大,但也是我们的薄弱市场,所以我们也加大了这方面的开拓,主要是从甲方入手,在汉中高层楼房越来越多了,这也是我们的机会,我们要抓住这次机会,争取都拿下来;还有就是零售市场的开拓,主要是想从加强县区经销商的开发和装修公司入手,场进行细化开发,这样才能为以后的市场稳定起到更好的作用。
  
  现在汉中的房地产增加,地暖工程也在增加,所以我们也要在这方面去做工作,公司的新产品也在不断增加,我们也要在这方面,抓住机会去开发零售市场,增取更多的市场分额。
  
  我们的团队现在自己已招两名零售业务员两个月了,增加我们团队的人员去分开做市场,这样才能更好的开发市场,精耕细作,但现在公司不能入职,我们只能自己承担,这对我们的压力太大,希望公司能给予相应的支持。
   
  我们要在工作中不断的学习和改进,去应变这个不断变化的市场,只有灵活的做市场 ,才能在市场中有一立足之地。

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