2011年第一季度已经过去，工作上没有大的进展，自己一直在思考，作以下几点反省：

　　一、组建团队不力。春节放假的时候本来信心满满的从老家联系了几名人员到我办工作，后来因为一时疏忽没有赶超在公司政策的前面，至今只有王坚平一名新员工到岗工作。而在乌海本地人又不好招，所以一直以来挂在嘴边的团队建设至今都没有搞好。没有团队就形不成合力，员工们如果没有相互的竞争，积极性也不会非常的高。

　　二、跟领导沟通较少。跟去年相比，今年跟领导沟通相对比较多了一些，但还是比较少，性格也是一方面的原因，比较沉默寡言。领导每天有很多事要处理，我们如果不去及时反应情况的话，一方面影响所在办事处的工作进度，另一方面也会影响到领导的决策。以后要跟领导及时沟通，由于距离较远，每周至少打三次电话，让领导知道你在做什么、想什么、需要什么。

　　三、工作进度缓慢。没有跨年度工程，一开春工作就陷入被动，工作没有连贯性，总以为一年过去了就好了其实我们的工作应该是持续性的，不能断档，冬天天冷的时候其实也是我们采取营销的好时候，不能等到过了新年再急急忙忙的来工作，很多机会可能会从身边溜走。要向做的好的兄弟单位学习，以一名新业务员严格要求自己，做好工作计划，踏踏实实做好工作。另外心胸有时还不能够完全放的开，办事缩手缩脚。

　　以上是我的几点的反省，肯定有不全面的地方，或者我压根不了解的这样那样的问题，请领导批评指正！