一月到三月是每年最平静的时候，任务压力不大，工作节奏不快。正因为如此造成了对工作的无形懈怠。首先没能严格要求自己对业务员所辖工程的全部跟踪和监控，只关心即将要发货或者比较有希望产生销量的业务人员。对自己所辖范围没有一个明确的长期的规划和思路。

　　首先要说的就是自己的工作态度，总觉的过年期间天气寒冷，出货源于年前指定的工程，基本没有悬念的完成任务，有了这样的想法就对工作要求放松，对第二季度的工作压力没有一个很好的估计，造成现在对业绩和销量产生的压力过大，心里压力也过大。

　　鉴于此，年度出货旺季的开始，我检讨自己的工作态度，对第二季度的工作和业绩要求也进一步提升，老话说的好，赶前不赶后，别让自己在后面的工作中，心急心慌，稳中求胜才是上策，所以4月份我对之前工作中存在的懈怠的心里有所改观。积极主动寻找自己工作的盲区，帮助每个业务人员出货，进步，发展，在中财公司找到自己的事业基础。