时间过的真快,瞬间到了四月份,展望这2011年的第一个季度,所做的工作虽然得远远大于失,所预定攻关的工程都陆续顺利拿下,不过说到反省还是谈谈第一季度的失败工程案例 
 
　　－：工程情设[自身建设

　　二：队伍建设[业务员

　　天水龙城明珠排水已顺利拿下，也已发货，地暖均已谈妥，只等老总兰州回来签合同即可，但最不希望的事发生了，老总一回来就定下金德，而我所找的副总巳回天无力了[其它工程事务均由副总负责老总不管。
                                
　　通过这个失败的案例，中间能学到不少知识，现在做工程－靠关系二靠砸钱.假如即靠关系又能砸钱.双环扣的话拿下工程的概率即百分之九十九，而本工程且且只是动用了关系没砸钱这是一，二是不管怎样都得到老总跟前走个过场，虽然面积只有12000平米，但可能是期望太高了吧，心里不是个滋味，不过从中也学到了不少。以后做工程必须一步－个脚印，踏踏实实去做，再也不做大意失荆州的事了。