2011年有许多收获但也有很多失误：

　　一. 本人与员工坐下来沟通的机会太少，没有及时邦他们解决工作与生活中的烦恼，使得他们长时间的情绪低落。导致了很多经销商和客户的不满、甚至失去了不少客户，给各区域经理带来了不应有的碍。

　　二．执行的速度和力度不够，工作作风拖拉，导致诚信度不够。

　　三．在团队建设方面投放的精力太少，资金和人才是企业发展的重要组成部分，在这员工选择企业的时代，我们更应该要在招聘人才上下大功夫，去引进人才和培养人才。

　　四. 没有建立和建全的晋升制度，使得有发展潜力的优秀人才没有奋斗目标和具体方向，对企业不充满信心。

　　五. 过份的相信自己和依赖自己，权力没有下放，重心没有下移。

　　六. 企业没有定期给员工的培训机制，员工素质较差，心态不佳．七．没有良好的企业文化，员工工作时容易疲劳，员工缺乏使命感和企业缺乏生命力。