反省自身所作所为,对别人的经验教训进行思考和总结，并从认识转为实践，以下几点值得反思：

　　一、管理上对营销人员的监督力度不够，没能充分调动业务员的积极性，充分深入市场，不断寻找开发更多的新客户；

　　二、自身提高有限，累于应酬，疲于琐碎的事情处理，对营销深层次的思考过少；

　　三、营销团队的培养缺乏梯度，对新老业务员的帮带问题关注过少；

　　四、具体问题的处理上技巧欠佳，当产品质量问题出现问题，没能引起充分的重视，及时将现场情况反馈到基地，一般都是自行与客户沟通处理；

　　五、在对经销商的维护和拜访上，不能及时与经销商对营销问题进行谈论交流，总是一味的要求经销商多发货，多做销量，不能较好的协助经销商做好市场；

　　在接下来的工作中，严格要求自己，要做到节俭、稳健、谦虚、真诚。