半年的时间过去了，工作中出现过一些事情，反思如下：

　　上半年新成立了包头型材工程代表处、包头型材网络代表处、鄂尔多斯型材代表处，三个机构的负责人都是在公司工作五年以上的老员工，经验和能力还是可以的，平时我对他们也很放心，把具体工作都交给他们去处理，每月也定期的召开讨论会议，对他们遇到的问题尽量协助解决，经济实力不足问题我已经拿出一些资金帮助暂时解决了问题，但是由于工程的货款回笼过慢，垫资问题还是很难解决，使各机构的资金周转困难，销量受阻。这件事情上主要是我对新成立的机构工作期望太高、跟进不足、麻痹思想严重，本来以为他们可以独立完成区域销量，但实际上大一点的工程还是要我自己跑动才可以，现在半年过去，已经有些来不及，这样也就使自己的下半年营销压力变得更大。

　　原来以为今年鄂尔多斯区域的经济会有所好转，但实际市场情况还不如去年，大多数工程都是停工状态，鄂尔多斯区域经销商方面由于资金问题已经动弹不了，再加上往年的欠款过多，部分经销商的销量基本为零，认真想想这些，虽然市场情况不好，但是作为区域负责人，自己对市场的预期不足及过分对经销商销量的依赖，使自己吃到了苦头。

　　反思自己，为接下来的营销工作指明了方向。