第一季度管理处销量没有达到预期销量，对自己第一季度的工作做出以下反省。主要原因：

　　（1）自己对营销机构工作抓的不紧，工作时间分配不合理；没能把营销机构的积极性掉动起来。

　　（2）毫无耐心，对个别代表处短期销量差没有耐心。自己只是感觉代表处主任能力差想进行人员调整，没有把人员培养放在第一位。

　　（3）型材利润较低，虽然一直努力在做代表处的工作，可还是没有把全部机构领出盲区。

　　（4）自己也走进了盲区，每次电话交流、会议交流，都在和代表处讲任务、谈销量，没有把销量差解决问题放在第一位。
   
　　总结以上原因，在下一季度的工作中，把自己的工作状态调整到最佳，争创佳绩。