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信阳型材营销中心2013年下半年反省
文章来源黄河总部     作者喻中国     日期2014-01-21     点击量2528

  通过2013年下半年的努力,全年销售目标达到近2200万元,没能完成2013年公司定制任务目标,在工作中存在的一些问题总结如下:

  反省是中财文化的重要部分,也是我们中财这些年来快速健康发展的源泉,更是我们员工在中财这个舞台生存和发展的一剂良药。匆匆又是半年,静下心来回顾半年来的得失有点茫然,也有点自责,从年初的满怀信心到如今却收获无几,销量增长不快是结果,人才培养缓慢,网络建设不全,产品、区域、机构发展不平衡是现状,其原因之一:意志不够坚定。年初确定营销思路,突出工作重点——以做工程为主。但今年的前几个月虽然做了很多工作,接着招聘人员和跑型材经销商等等,却都没有达到预期目标,甚至讲毫无收效,幸好在七月份开始,又重新坚定信念,全力跑动工程,如果从年初就坚定信念,不走弯路,也许现在的情况会更好点,这是我的教训,我应该好好反省:有目标很重要,但马上行动,并坚持做下去也许更重要。

  其原因之二:工作缺乏系统性和有序性:今年上半年的工作可以说是忙乱的,所以对工作的系统性和有序性考虑得很少,做得也少,这同本人遇事心浮气躁,缺乏修养有关,这也对整个市场长足健康发展和团队建设是不利的,我应该好好反省,今后应加强学习,提高自己的修养,尽量全面思考问题和开展工作。

  其原因之三:在工作中,注重工作的平衡性,不敢大胆的突破,有时也显得唯唯诺诺或束手无策。这种工作方法是十分不好的,考虑问题老是传统的思维和固有的模式,表现为思想保守,没有冲劲,长此以往,思想僵化。

  在明年的工作中要大胆创新、改变销售思路、人员的培养等都要重新布置、市场的销售情况、人员的分布等等都需要一些调整,重点市场重点产品的突破。重点形成环环相扣关系,项目的跟进情况要及时突破,组织有能力销售人员对大项目进行攻关,力争做到做一个拿下一个。

  在以后的工作中,我会尽最大努力改正自己的失误和不足,也真诚希望各位领导批评指正。人生似逆水行舟,不进则退,但愿我通过这次反省去认真对待学习。

 

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