通过2014年上半年信阳型材营销中心全体人员的共同努力，2014年上半年销售目标达到1256万元，比2013年同期增长24.35%，通过近半年的反思与努力，总结以下几点：

　　反省是中财文化的重要部分，也是我们中财这些年来快速健康发展的源泉，更是我们员工在中财这个舞台生存和发展的一剂良药。匆匆又是半年，静下心来回顾半年来的得失有点茫然，也有点自责，从年初的满怀信心到如今却收获无几，销量增长不快是结果，人才培养缓慢，网络建设不全，产品、区域、机构发展不平衡是现状，其原因之一。

　　年初确定营销思路，突出工作重点——以做工程为主。但今年的前几个月虽然做了很多工作，上半年信阳房地产急速下滑，很多小产权房都搁置，县城房地产也没有年前预计的效果，大产权项目部分选用断桥铝合金，小部分只用型材，其中还有很多型材品牌竞争激烈，通过过硬的人际关系网络，上半年在海螺型材手中竞争过来的项目：平桥区万象城小区，平桥世界城小区，这两个项目使上半年的销量有了明显的增长。其次在对跑过的项目上要慎之又慎，绝不容许有半点马虎大意，否则别人会钻空子，对工程的跟进要一丝不苟，不给他人任何可乘之机.。其原因之二。

　　工作缺乏系统性和有序性：今年上半年的工作可以说是忙乱的，所以对工作的系统性和有序性考虑得很少，做得也少，这同本人遇事心浮气躁，缺乏修养有关，这也对整个市场长足健康发展和团队建设是不利的，我应该好好反省，今后应加强学习，提高自己的修养，尽量全面思考问题和开展工作，其原因之三。

　　围绕2014年的总纲进行构架调整和布局，各条工作主线全面梳理制度和流程，使常规业务工作更加标准化，明确职责提高工作责任和效率，以有更多精力进行管理创新业务创新！正视机构业务发展缓慢现状，找原因出对策，将公司管理理念传导出去，执行！落实！

　　在以后的工作中，我会尽最大努力改正自己的失误和不足，也真诚希望各位领导批评指正。人生似逆水行舟，不进则退，但愿我通过这此反省去认真对待学习。