接管管理处以半年，深感自己在某些方面的不足：

　　1、耐心，以前做业务单干，思路按自己的方式来，做管理后，对新业务员，总不能按自己的思路执行，或执行不好有点失去耐心，希望他们能按自己的思路，快速成长，还不知道自己总是拔苗助长，员工成长总的有个过程，循序渐进，这样成长起来的业务员，从性格上及经验上才能扎实，每人都有自己的一套方法，八仙过海各显神通。

　　2、平常心，对于区域典型工程，由于各种原因拿不上，耿耿于怀几天，从而影响工作，老想通过各方面务必拿下，  不知人生不如意十之八九，不可能所有事都按自己的意愿发展，要保持一颗平常心， 不然会影响下面员工的工作，不以物喜不以己悲。

　　3、公平心，在公平这个事自己还需改进，以前对于自己有好感的员工，从各方面给予支持，反之，则给予的支持较少，影响了下面员工的情绪，所以要深刻反省，要像邓小平学习，不管白描，黑猫，抓住老鼠就是好猫，不管员工财务怎样，给中财做出贡献就是好员工，就要给与支持，要实事求是，公平合理。

　　把上面几点改进，我相信自己会更快的走向成熟，成为一个合格的中财人。